在去年，全球的互联网广告份额，首次超过了电视。互联网，特别是移动互联网，正毫无争议的成为最核心的广告媒介。

在过去，无论是需要逐个安装的广告牌等物理化的媒介，或者是需要提前沟通和排期的电视台、电台。媒介在销售过程都比较依赖广告代理商，需要代理商来帮助做与客户之间的深度沟通。



但是在互联网媒介上，数字化和程序化的发展，使得效率大幅提升。在互联网端，广告媒介投放正呈现出较明显的“去中介化”的趋势。大型互联网平台和MCN这样的媒体集群化的机构，正在分走媒介蛋糕。

从最早的banner广告开始，广告业务就是互联网的各个企业发展的重要收入来源。而经过这十几年的飞速发展，互联网大平台，早已不仅仅是为广告主提供可投放的位置。而是成为了这个时代里，各种生意都绕不过去的信息基础设施。

甚至像天猫、京东这样的平台，既是产品销售渠道的基础规则的制定者，同时又是营销和媒介的提供商，同时担任着裁判和运动员的双重身份。

与平台的媒介合作，有时也并非只是一个可选择项，而是从规则上就成为了品牌获取平台更多资源支持的合作前提。

虽然目前对于跨国品牌，即便是与互联网大平台的合作，也必然是通过代理公司来组织执行。互联网平台，也都与4A巨头们建立了深度合作。



△ 阿里巴巴的全域营销平台，与6大4A和2大本土广告公司都已合作

但对于SMB客户，互联网平台提供的各种数据和工具，使得很多企业可以便利自主的完成投放。

对于本土的KA客户，互联网平台又提供了专业化的团队和解决方案，能够更容易的对接和服务。

所以，在互联网平台的智能化发展过程中，很自然的蚕食了一部分广告公司原本的媒介代理业务。

在今年，Facebook由于用户数据泄露，而被指控其基于用户数据的广告系统，影响了美国在内的多国选举。 为此，小扎出庭2天，并被美英等国家的各大电视台全程直播。在现场，参议员奥林·哈奇严肃地向扎克伯格问道：“你们如何保证脸书的商业模式能一直免费？”

小扎回答道：



Facebook的巨大危机，虽然给其市值和形象造成了影响。但从另一个角度，却为其广告效果和商业价值做了巨大证言，甚至证实了“控制数据就能控制思想”。

毕竟，强力的互联网平台，连总统选举这么大的事情都可以左右，那么影响用户的一个商品购买决策，又有何难呢？

在近两年，随着用户的内容消费形态开始从图文进化到短视频，内容创业的专业化程度，和发展门槛都提高了很多，自媒体的抱团发展成为了一个必然选项。

各类互联网平台都意识到了自媒体们所提供的图文、短视频内容，是抢夺用户时间的重要法宝。越来越多的互联网平台推出相应的内容扶持计划，引进具有影响力的自媒体内容。这使得这些自媒体内容，都成为了能多平台存在的重要广告媒介。

各种类型的MCN机构从2016年底逐步兴起，成为网红和自媒体内容生态的中坚力量。

MCN由于其三位一体的属性，能够与签约自媒体、各大平台、以及广告主进行矩阵式的，高效率的沟通和合作，得到了三方面的广泛认可。



有人问过我，MCN机构是否会是昙花一现？旗下的自媒体在达到一定体量后，是否都会解约单干？

事实恰恰相反，倒是单一大号在发展到一定规模后，几乎一定会走向矩阵化发展的方向，变成类MCN模式。

而随着MCN的发展，越来越多的MCN机构采用投资签约方式，与核心自媒体捆绑利益；此外，由于有平台资源和商业化的加持，MCN也更容易利用资源，完成从零到一的孵化，持续打造新的自媒体和红人。这都帮助其提高了对核心的自媒体的控制力。

在尝过效率的甜头后，各个平台已经很难再回到要和成千上万的自媒体逐个对接的时代了，这使得MCN化基本是一个不可逆的发展过程。

拥有矩阵化，多元化的媒体矩阵，才能使得自媒体的天花板能被提高到一个拥有更大商业化空间的位置，成为MCN才是自媒体生意规模化的稳定大颗粒单位。

自媒体发展，已把创意内容产出和媒介结合在一起。MCN的自有矩阵化资源，又使得通过一个合作接口，就能获得规模化的创意产出和媒介资源。这让广告主，如何不爱。